三公司本无瓜葛，然皆为上市公司，都用过停牌应对危机，所以可有一比。上市又名挂牌，众公司趋之若鹜。而既已挂牌又申请停牌者，除正常公告如年报等，很多不得已而为之。牌是一样地停，却各有各的原因。

        先说万科，2015年12月18日停牌，至2016年7月4日复牌，停牌原因是筹划重大资产重组。兵临城下，停牌乃缓兵之计，二十年前君万之争万科管理层就用过。此次故技重施，且时间超过半年，于管理层控制公司固然有益，然而对众多万科股东的利益构成伤害。股票正常的流动性是股东的权利，股东承担市场波动带来的股票下跌的风险，当然也享有市场波动带来上涨的利益。而万科停牌正值市场波动对股票持有人有利之时，令其丧失或有获利的机会，增加了不确定性因而面临更大的风险，万科复牌后的表现也确实给万科的投资者带来损失和压力。万科上市二十余年来，一直堪称楷模，然而这次停牌令人失望。而最终迎来深铁做大股东，只能感慨“江山易改，秉性难移”。所谓榜样，是指大多数人都能学的，学而有益的，万科这种模式，是多少企业能学？或又值得学吗？

        再说乐视，2016年12月7日停牌，预计2017年1月16日复牌，停牌原因是避免股价异常波动及筹划重大事项。关于乐视，市场里已有诸多评论，仁者见仁，智者见智。但就此次停牌而言，对市场有不好的示范效应，倘若上市公司都凭梦想豪赌，危机来了停牌找出路，这样会是怎样的市场？

        最后说下信威集团，2016年12月26日开始停牌，原因为收到了上交所问询函及避免股价异常波动。有媒体质疑信威集团的业务收入造假，上交所发问询函，信威集团因此停牌，短期停牌说的过去，时间一长也面临对投资人权利侵害的问题，他们有用脚投票减少损失的权利。作为上证50及沪深300指数成分股的信威集团，何时复牌，值得关注。

        辛辛苦苦谋上市，万不得已莫停牌。

        上市公司，请尊重每一位股东的权利！

（题图：美国画家爱德华·霍普的作品《海边的空房子》）